Dans un monde où les opportunités d’évolution professionnelle sont vastes et diversifiées, la gestion de soi-même, selon Peter Drucker dans Managing Oneself, devient un impératif pour tout individu aspirant au succès. Ce guide intemporel jette les bases d’une carrière accomplie à travers l’autogestion et la connaissance de soi.
Identifier ses Forces
Drucker insiste sur l’importance de distinguer plaisir et satisfaction pour réellement comprendre où résident nos forces. Il propose l’analyse de retour (feedback analysis) comme méthode pour identifier ces forces, suggérant d’écrire les résultats attendus de nos décisions clés et d’en comparer les résultats réels quelques mois plus tard. Cette démarche permet non seulement d’améliorer nos forces mais aussi de corriger les mauvaises habitudes qui pourraient masquer nos faiblesses sous le voile de comportements contreproductifs.
Connaître son Mode de Performance
Drucker identifie deux types de personnes dans le contexte professionnel : les auditeurs et les lecteurs, illustrant cette idée par les exemples des présidents américains John F. Kennedy et Franklin D. Roosevelt. Comprendre son propre mode de performance est crucial pour optimiser son efficacité. Drucker encourage à travailler dans des conditions qui favorisent notre mode de performance naturel plutôt que de chercher à se transformer radicalement.
Aligner ses Valeurs
La compatibilité entre les valeurs personnelles et celles de l’organisation est un pilier de la gestion de soi. Drucker recommande le « test du miroir » pour s’assurer que l’image que nous souhaitons de nous-même est en accord avec nos actions quotidiennes. Ce test aide à éviter les environnements professionnels où un conflit de valeurs pourrait nuire à notre performance et à notre satisfaction.
Déterminer son Appartenance
Se connaître permet également de déterminer où l’on appartient dans le spectre professionnel. Drucker note que peu de personnes savent où elles appartiennent avant la fin de leur vingtaine. Cependant, une fois cette connaissance acquise, elle peut transformer une personne ordinaire en un performeur exceptionnel, car les carrières réussies se développent lorsque les individus sont prêts pour les opportunités qui correspondent à leurs forces, modes de performance et valeurs.
Contribuer de manière Significative
La contribution d’un travailleur du savoir repose sur plusieurs éléments : comprendre ce que la situation requiert, définir comment nous pouvons apporter la contribution la plus significative avec nos forces et valeurs, et fixer des objectifs clairs et mesurables. Drucker suggère de planifier sur 18 mois pour obtenir des résultats significatifs et visibles, soulignant l’importance de contributions qui font une différence tangible.
Responsabilité dans les Relations
Dans le domaine du travail, où la collaboration est souvent nécessaire, Drucker rappelle l’importance de prendre en charge ses relations professionnelles. Communiquer efficacement sur la manière dont on performe le mieux peut aider à réduire les conflits et à bâtir une confiance mutuelle, essentielle à toute organisation réussie.
Optimiser la Seconde Moitié de sa Vie Professionnelle
Drucker conclut par l’importance de réfléchir à la seconde moitié de notre vie professionnelle. Avec l’expérience vient la compétence, mais aussi le risque de stagnation. Il encourage à envisager de nouvelles carrières, des projets parallèles ou du bénévolat pour continuer à apprendre, contribuer et trouver satisfaction dans notre travail.
Managing Oneself est plus qu’un guide de gestion de carrière ; c’est un manifeste pour une vie professionnelle intentionnelle et épanouissante, mettant en avant l’importance de se connaître, de s’aligner avec ses valeurs et de chercher constamment des moyens de contribuer de manière significative au monde qui nous entoure.
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